Description (croatian) | Temeljen na ekstenzivnoj analizi postojećeg internog i eksternog okruženja (provedenoj od strane FMTU, Opatija), struktura Strateškog plana razvoja turizma obuhvaća scenarije, načela, viziju i ciljeve razvoja turizma, operativne strategije i akcijski plan te projekciju ekonomskih učinaka turizma do 2020. godine. Strategija postavlja viziju Kvarnera do 2020. kao globalno konkurentne, cjelogodišnje, emotivno dojmljive i inspirativne turističke destinacije te predviđa 10 operativnih razvojnih strategija, odnosno 62 razvojne mjere. Uključuje osam 'imidž' projekata koji imaju potencijal, iz različitih perspektiva, pridonijeti repozicioniranju Kvarnera na turističkom tržištu: 1) Turistifikacija projekta 'Rijeka - EPK 2020.', 2) Tematski zabavni park Voz-Peškera, 3) Mreža in situ prezentirane baštine i povezivanje tematskim turističkim rutama, 4) Kongresni centar Kvarner, 5) Golf Lošinj-Punta Križa, 6) Park dupina, 7) Kvarner-Destinacija zdravlja, 8) Zeleni prsten Kvarnera-Turistifikacija područja Parka prirode Učka-Platak-NP Risnjak-Dolina Kupe. Marketinška komponentna projekta u strateškom dijelu donosi evoluciju brenda Kvarnera kao destinacije 'dobrih osjećaja' te predviđa diversifikaciju ciljnih tržišnih segmenata i turističkih proizvoda. Operativni marketing plan predviđa, između ostalog, implementaciju novog kreativnog sadržaja, iskorak u promociji prema ciljnim segmentima, snažniju orijentaciju prema on-line komunikaciji, razvoj destinacijskih sustava prodaje i informiranja. |
Description (english) | Based on an extensive analysis of the internal and external environments (completed by the FMTU, Opatija), the structure of the Strategic Tourism Development Plan encompasses development scenarios, principles, vision and goals followed by operational strategies, action plan and a projection of economic effects of tourism expected by 2020. The Strategy formulates a vision of Kvarner 2020 as a globally competitive, year-round, emotionally fulfilling and inspirational tourism destination and it sets forth 10 operational development strategies including 62 measures. The Strategy further includes eight 'image' projects each considered to have the potential of contributing to repositioning Kvarner as a tourism destination: 1) Touristification of 'Rijeka - European Capital of Culture 2020', 2) Development of theme park Voz-Peškera, 3) Network of in-situ presented heritage linked with thematic tourism routes, 4) Kvarner Congress Center, 5) Golf Lošinj - Punta Križa, 6) Dolphin park, 7) Kvarner - Health destination, 8) Kvarner Green Belt - Touristification of Nature park Učka - Platak - Risnjak National Park - Kupa river valley. The strategic marketing component of the project proposes evolving the image of Kvarner by extending its brand toward 'good emotions' concept, diversifying the region's target market segments and its tourism products. The Operational market plan anticipates, among other things, the implementation of new creative content in promotional materials, greater emphasis on target marketing, a stronger orientation toward on-line marketing and the development of destination sales and information systems. |