Description (croatian) | Projekt je provođen u tri etape. Nakon ocjene kulturnog dobra - njegovog stanja, značaja, vrijednosti i sagledavanja problema upravljanja, u drugoj je fazi osmišljena strategija (vizija, misija i područja intervencije) te, u trećoj, definiran akcijski plan. Izrada plana temeljena je na konzultativnom procesu s ključnim dionicima putem fokus grupa, dubinskih intervjua i anketnog istraživanja, a proces izrade nadgledalo je stručno povjerenstvo. Glavni cilj je održivo upravljanje tvrđavom i kontaktnom zonom, operacionaliziran kroz šest specifičnih ciljeva usmjerenih na izgradnju upravljačkih kapaciteta, zaštitu i unapređenje univerzalnih vrijednosti, razvoj sadžaja u konaktnoj zoni, održivo korištenje, unapređenje znanja o važnosti i vrijednosti tvrđave i umređavanje s ostalim UNESCO lokalitetima. Definiran je akcijski plan, način njegove provedbe, izvori financiranja i nadzor. Plan komunikacije obuhvatio je pozicioniranje tvrđave, identificirao ciljne skupine, komunikacijske konstante, promocijske materijale i komunikacijske mjere i aktivnosti. Izrađen je i tiskan sažetak plana upravljanja za informiranje javnosti. |
Description (english) | The project was implemented in three stages. After the evaluation of the cultural property - its status, significance, value and consideration of the management problems, a strategy (vision, mission and areas of intervention) was devised in the second stage and, in the third, an action plan was defined. The drafting of the plan was based on a consultation process with key stakeholders through focus groups, in-depth interviews and a survey, and the process was overseen by an expert panel. The main objective is the sustainable management of the fort and the buffer zone, operationalized through six specific objectives aimed at building management capacity, protecting and enhancing universal values, developing visitor facilities in the buffer zone, sustainable use, improving knowledge of the importance and value of the fort and networking with other UNESCO sites. The action plan, the method of its implementation, sources of funding and monitoring have been defined. The communication plan included positioning the fortress, identifying target groups, promotional materials, and communication measures and activities. A leaflet containing the summary of the management plan for public has been produced. |