U prvom dijelu studiji sagledano je postojeće stanje u općini Orašje u okviru kojeg su analizirani aktulani zakonski propisi, interesne skupine, atrakcijaka osnova te trendovi koji su relevantni za ovo područje. Potom je izvedena SWOT matrica u kojoj su dane glavne prednosti, nedostaci, mogućnosti i ograničenja razvoja turizma. Na temelju analize trendova i analize resursa izvedena je vizija razvoja turizma općine Orašje koja se temelji na nalazu hrasta Abonosa, tradiciji lova i ribolova, manifestacijama te samoj lokaciji općine Orašje kao 'ulaza' u Bosnu i Hercegovinu. Na temelju vizije dalje je razrađena strategija razvoja turizma u okviru koje je analizirana konkurentska pozicija, dani su prostorni i ekološki aspekti razvoja, te su izvedeni investicijski plan te modeli upravljanja. Slijede marketinške aktivnosti u okviru koje je razrađen proizvodni portfelj sa opisom turističkih proizvoda koji su relevantni za područje općine Orašje, razrađena su ciljna tržišta i potrošački segmenti te komunikacijske aktinvosti. Zadnji dio studije sadrži konkretne projekti koji su opisani u akcijskom planu. Projekti su grupirani u četiri grupe i to: projekti u funkciji turistifikacije destinacije, organizacija i edukacija, projekti u funkciji razvoja proizvoda te informacije i edukacija. Poglavlje akcijskog plana završava terminskim planom aktivnosti. U prilogu dokumenta dana je razrada ekonomske opravdanosti ulaganja u tipske objekte u funkciji poboljšavanja turističko-ugostiteljske ponude i to za obiteljski i mali hotel i tipično seosko turističko domaćinstvo.