Polazeći od SWOT analize, izvedene su ključne strateške prednosti na koje bi dionici turističkog razvoja Imotske krajine dugoročno trebali igrati, odnosno strateški nedostaci koje bi valjalo minimizirati u dolazećem razdoblju. Nadalje, SWOT analiza je poslužila i kao dobra podloga za definiranje koncepcije razvoja turizma cijelog projektnog područja i to kako njegovog prostornog i tematskog, tako i vremenskog i prostornog aspekta. Operacionalizacija predložene razvojne koncepcije kroz fazni razvoj određenog broja projekata podizanja destinacijske konkurentnosti, ali i sustavno provođenje preporučenih aktivnosti u sferi operativnog marketinga trebala bi na cijelom prostoru obuhvata projekta osigurati postupan, međusobno koordiniran, a time i dugoročno održiv razvoj turističke aktivnosti.
Opis (engleski)
Starting from the SWOT analysis, the key strategic advantages and disadvantages related to tourism development in Imotska krajina have been derived. Furthermore, the SWOT analysis served as a good basis for defining the overall tourism development concept for the entire project area, both in its program/thematic, as well as in its time/spatial aspects. The operationalization of the proposed development concept through the initiation of a number of projects related to the gradual increase of the destination competitiveness and/or market visibility, should ensure the gradual, mutually coordinated, and long-term sustainable development of tourism activities throughout the project area.